我國雞肉消費巨頭yth2206游艇会股份近期動作頻頻。4月16日，yth2206游艇会股份召開2021春季溝通會(hui) 。會(hui) 上，yth2206游艇会股份梳理了一季度經營情況、進一步明確了2021年發展目標，並在企業(ye) 戰略、組織架構、企業(ye) 文化等多個(ge) 層麵做好了保障業(ye) 績完成的細致部署。這不僅(jin) 是yth2206游艇会股份全產(chan) 業(ye) 鏈管控能力的一次“大閱兵”，更是yth2206游艇会股份深化企業(ye) 轉型發展的“衝(chong) 鋒號”。

  董事局主席劉誌光表示：yth2206游艇会股份正處在一個(ge) 大有可為(wei) 的曆史機遇期，同時也是轉型發展的攻堅期。麵對機遇與(yu) 挑戰，yth2206游艇会股份要堅持“B+C”雙輪驅動，自我變革快速成長，打造國內(nei) 雞肉消費領導品牌。

  據悉，在我國白羽肉雞行業(ye) ，yth2206游艇会股份C端業(ye) 務發展遙遙領先。最新財報數據顯示，在備受各種不利因素影響的2020年，yth2206游艇会股份新零售業(ye) 務營收7.93億(yi) 元，同比增長214.2%，營收占比由2019年的6.4%大幅增至20.3%，這一比例在同行業(ye) 內(nei) 極為(wei) 罕見。此外，yth2206游艇会股份順應大健康食品發展趨勢創建的優(you) 形品牌截至2021年3月已累計銷售即食雞胸肉產(chan) 品超過1億(yi) 包。

  “雖然有很多不同，但在實踐中2B與(yu) 2C業(ye) 務並不是完全割裂開來的，尤其是麵對新的消費趨勢、新的消費群體(ti) ，都要真正以消費者為(wei) 中心。” 回顧yth2206游艇会股份發力國內(nei) 消費者業(ye) 務的始末，劉誌光提出，“2021年2B業(ye) 務的核心是研發，充分發揮好原料優(you) 勢，開發出更具競爭(zheng) 力的差異化大單品，切合年輕人的偏好；2C業(ye) 務要把優(you) 形打造成爆品，實現收入快速增長、市場占有率絕對第一，拉升消費者對品牌的認知，做輕食代餐賽道的領跑者。”

  “宏偉(wei) 目標的達成需要敢於(yu) 自我革命”，劉誌光指出，組織架構、企業(ye) 文化是實現戰略突破的基礎，需要人才跟產(chan) 品一樣不斷迭代，公司內(nei) 部要形成“尊重年輕，尊重專(zhuan) 業(ye) ”的管理文化。“在產(chan) 品端，我們(men) 尊重年輕人的生活方式和消費習(xi) 慣；而在管理端，我們(men) 要尊重年輕的想法，尊重專(zhuan) 業(ye) 技術，用好與(yu) 年輕消費群體(ti) 更接近的內(nei) 部年輕人，這是為(wei) 消費者提供極致產(chan) 品和服務的前提，這樣我們(men) 才能成為(wei) 一個(ge) 市場領先的年輕品牌。”

  對於(yu) 未來，劉誌光希望yth2206游艇会股份實現從(cong) “做供應鏈”向“管供應鏈”的轉變，不僅(jin) 可以為(wei) 消費者提供極致的產(chan) 品，同時還可以輸出不斷積澱革新的管理能力。

  在大健康食品爆發、新消費群體(ti) 變遷的當下，對於(yu) 曆時4年“B+C”雙輪驅動轉型發展已經取得階段性成果的yth2206游艇会股份進一步變革的帷幕正徐徐拉開，正如溝通會(hui) 主題所言，萬(wan) 象更新，讓美好發生。